Analiza wskaźnikowa

Z Strateo PL
Skocz do: nawigacja, szukaj

I5.jpg

Spis treści

  • Wskaźniki płynności finansowej (zdolności do regulowania zobowiązań)
  • Wskaźniki rentowności
  • Wskaźniki zyskowności
  • Wskaźniki poziomu zadłużenia
  • *Wskaźniki aktywności
  • *Wskaźnik relacji kapitału obrotowego do przychodu ze sprzedaży (w ujęciu rocznym)
  • *Wskaźnik rotacji kapitału obrotowego (w ujęciu rocznym)
  • *Wskaźnik rotacji kapitału obrotowego (w dniach)
  • *Wskaźnik rotacji aktywów rzeczowych
  • *Wskaźnik rotacji aktywów
  • *Wskaźnik zaangażowania kapitału
  • *Wskaźnik rotacji należności (w przeliczeniu na wartość roczną)
  • *Wskaźnik relacji należności do przychodów ze sprzedaży (w przeliczeniu na wartość roczną)
  • *Wskaźnik cyklu należności (w dniach)
  • *Wskaźnik relacji wpływów pieniężnych do stanu końcowego należności
  • *Wskaźnik rotacji zobowiązań (w dniach)
  • *Wskaźnik rotacji zobowiązań z tytułu dostaw i usług
  • *Wskaźnik rotacji zobowiązań z tytułu dostaw i usług (w dniach)
  • *Wskaźnik relacji wydatków do zobowiązań
  • *Wskaźnik okresu zakupów
  • *Wskaźnik rotacji zapasów I
  • *Wskaźnik rotacji zapasów I w przeliczeniu na wartość roczną
  • *Wskaźnik rotacji zapasów I (w dniach)
  • *Wskaźnik rotacji wyrobów gotowych I
  • *Wskaźnik rotacji wyrobów gotowych I w przeliczeniu na wartość roczną
  • *Wskaźnik rotacji wyrobów gotowych I (w dniach)
  • *Wskaźnik rotacji produktów w toku I
  • *Wskaźnik rotacji produktów w toku I w przeliczeniu na wartość roczną
  • *Wskaźnik rotacji produktów w toku I (w dniach)
  • *Wskaźnik rotacji zapasów materiałów I
  • *Wskaźnik rotacji zapasów materiałów I w przeliczeniu na wartość roczną
  • *Wskaźnik rotacji zapasów materiałów I (w dniach)
  • *Wskaźnik relacji zapasów do kosztów wytworzenia sprzedanych produktów w przeliczeniu na wartość roczną
  • *Wskaźnik rotacji zapasów II
  • *Wskaźnik rotacji zapasów II w przeliczeniu na wartość roczną
  • *Wskaźnik rotacji zapasów II (w dniach)
  • *Wskaźnik rotacji wyrobów gotowych II
  • *Wskaźnik rotacji wyrobów gotowych II w przeliczeniu na wartość roczną
  • *Wskaźnik rotacji wyrobów gotowych II (w dniach)
  • *Wskaźnik rotacji produktów w toku II
  • *Wskaźnik rotacji produktów w toku II w przeliczeniu na wartość roczną
  • *Wskaźnik rotacji produktów w toku II (w dniach)
  • Wskaźnik rotacji zapasów materiałów II
  • *Wskaźnik rotacji zapasów materiałów II w przeliczeniu na wartość roczną
  • *Wskaźnik rotacji zapasów materiałów II (w dniach)
  • *Wskaźnik relacji zobowiązań krótkoterminowych do kapitału obrotowego
  • *Wskaźnik relacji kapitału obrotowego do zobowiązań krótkoterminowych
  • *Wskaźnik relacji kapitału obrotowego do aktywów obrotowych
  • *Wskaźnik relacji aktywów obrotowych do kapitału obrotowego
  • *Wskaźnik relacji zapasów do kapitału obrotowego
  • *Cykl operacyjny
  • *Cykl konwersji gotówkowej
  • *Wskaźniki wydajności
  • *Przychody ze sprzedaży na jednego zatrudnionego w produkcji
  • *Przychody ze sprzedaży na jednego zatrudnionego
  • *Zysk netto na jednego zatrudnionego
  • *Nadwyżka finansowa na jednego zatrudnionego
  • *Wskaźnik relacji kosztów wytworzenia sprzedanych produktów do wielkości produkcji
  • *Wskaźnik relacji kosztów robocizny bezpośredniej do wielkości produkcji
  • *Wskaźnik relacji innych kosztów bezpośrednich i materiałowych do wielkości produkcji
  • *Wskaźnik relacji kosztów wytworzenia sprzedanych produktów do liczby roboczogodzin bezpośrednich
  • *Wskaźnik relacji kosztów sprzedaży i kosztów ogólnego zarządu do liczby roboczogodzin bezpośrednich
  • *Wskaźnik relacji kosztów pośrednich do wielkości produkcji
  • *Wskaźnik relacji kosztów sprzedaży do wielkości produkcji
  • *Wskaźnik relacji kosztów ogólnego zarządu do wielkości produkcji
  • *Wskaźnik relacji kosztów zmiennych na jednostkę produktu do wielkości produkcji
  • *Wskaźnik relacji kosztów stałych na jednostkę produktu do wielkości produkcji
  • *Wskaźniki kosztów
  • *Wskaźnik kosztów operacyjnych
  • *Wskaźnik kosztów operacyjnych I
  • *Wskaźnik kosztów operacyjnych II
  • *Wskaźnik relacji kosztów robocizny do kosztów wytworzenia sprzedanych produktów
  • *Wskaźnik relacji innych kosztów bezpośrednich i materiałowych do kosztów wytworzenia sprzedanych produktów
  • *Wskaźnik relacji kosztów sprzedaży i kosztów ogólnego zarządu do marży brutto
  • *Wskaźnik relacji kosztów sprzedaży i kosztów ogólnego zarządu do przychodów ze sprzedaży
  • *Wskaźnik relacji kosztów sprzedaży i kosztów ogólnego zarządu do zysku netto
  • *Wskaźnik relacji kosztów sprzedaży do marży brutto
  • *Wskaźnik relacji kosztów sprzedaży do przychodów ze sprzedaży
  • *Wskaźnik relacji kosztów sprzedaży do zysku netto
  • *Wskaźnik relacji kosztów ogólnego zarządu do marży brutto
  • *Wskaźnik relacji kosztów ogólnego zarządu do przychodów ze sprzedaży
  • *Wskaźnik relacji kosztów ogólnego zarządu do zysku netto
  • *Wskaźnik relacji kosztów pośrednich do sumy kosztów
  • *Wskaźnik relacji kosztów sprzedaży i kosztów ogólnego zarządu do kosztów robocizny bezpośredniej
  • *Wskaźnik relacji kosztów ogólnego zarządu do kosztów ogółem
  • *Wskaźnik relacji kosztów sprzedaży do kosztów ogółem
  • *Wskaźnik relacji kosztów operacyjnych do kosztów ogółem
  • *Wskaźnik relacji kosztu wytworzenia sprzedanych produktów do kosztów operacyjnych
  • *Wskaźnik relacji wartości sprzedanych towarów i materiałów do kosztów operacyjnych
  • *Wskaźnik relacji kosztów ogólnego zarządu do kosztów operacyjnych
  • *Wskaźnik relacji kosztów sprzedaży do kosztów operacyjnych
  • *Wskaźnik relacji amortyzacji do kosztów operacyjnych
  • *Wskaźnik relacji zużycia materiałów i energii do kosztów operacyjnych
  • *Wskaźnik relacji usług obcych do kosztów operacyjnych
  • *Wskaźnik relacji podatków i opłat do kosztów operacyjnych
  • *Wskaźnik relacji wynagrodzeń do kosztów operacyjnych
  • *Wskaźnik relacji ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń do kosztów operacyjnych
  • *Wskaźnik relacji wynagrodzeń, ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń do kosztów operacyjnych
  • *Wskaźnik relacji pozostałych kosztów operacyjnych do kosztów ogółem
  • *Wskaźnik relacji kosztów finansowych do kosztów ogółem
  • *Wskaźnik relacji odsetek do kosztów finansowych
  • *Inne
  • *Próg rentowności
  • *Wskaźnik dźwigni operacyjnej
  • *Wskaźnik relacji wpływów ze sprzedaży do wpływów ogółem
  • *Współczynnik liczby dni nie zrealizowanych zamówień
  • *Wskaźnik relacji zainkasowanych należności bieżących do poniesionych kosztów
  • *Wskaźnik relacji faktur bieżących i faktur poprzednich okresów do kosztów bieżących
  • *Wskaźnik relacji faktur z poprzedniego okresu do sumy należności zainkasowanych w okresie bieżącym
  • *Wskaźnik relacji wpływów pieniężnych do przychodów ze sprzedaży
  • *Wskaźnik relacji kapitału własnego do przychodu ze sprzedaży
  • *Wskaźnik relacji liczby pracowników pośrednich do liczby pracowników bezpośrednich
  • *Wskaźnik relacji liczby pracowników bezpośrednich do liczby wszystkich pracowników
  • *Wskaźnik relacji liczby pracowników pośrednich do liczby wszystkich pracowników
  • *Wskaźnik relacji przychodów ze sprzedaży do przychodów ogółem
  • *Wskaźnik relacji przychodów ze sprzedaży produktów do przychodów ze sprzedaży
  • *Wskaźnik relacji pozostałych przychodów operacyjnych do przychodów ogółem
  • *Wskaźnik relacji przychodów finansowych do przychodów ogółem